첨단 제조산업의 꽃, 배터리 제조기업의 SCM 전략 담당 임원의 하루를 함께 살펴보시죠.

https://www.inuglr.com/post/career-%EC%A0%9C%EC%A1%B0%EA%B8%B0%EC%97%85-scm-%EC%A0%84%EB%9E%B5%EC%8B%A4%EC%9E%A5%EA%B3%BC%EC%9D%98-%EB%8C%80%ED%99%94

인천대학교 동북아물류대학원에서는 물류 및 SCM 분야 진로를 고민하는 관련 분야 대학생/대학원생들을 위해 커리어 인터뷰 기사를 연재하고 있습니다. News 탭에서 각각의 진로에 대한 인터뷰 기사를 살펴보세요. 각 인터뷰는 대학원 교수님들이 추천한 주요 직무별 전문가와의 인터뷰를 기반으로 커리어 개발을 위한 목적에 맞게 각색 및 창작이 들어간 내용으로 구성됩니다. 각 인터뷰 기사는 롤 모델이 있고, 해당 전문가와의 깊이있는 인터뷰 후 해당 분야 커리어에 가장 적합한 내용으로 가상과 허구, 실제를 적절히 혼합하여 기획 기사로 작성되었습니다.

스티치 픽스: 혁신가에서 전환기로 – 변화하는 이야기

A. 기본 비즈니스 모델 및 초기 성공 요약 (2018년 이전)

카트리나 레이크(Katrina Lake)가 2011년 설립한 스티치 픽스는 ‘당신의 온라인 개인 스타일리스트(Your Online Personal Stylist)’라는 개념을 전면에 내세우며 기존 패션 유통 시장에 도전장을 내밀었습니다. 별도의 온라인 쇼핑몰 홈페이지 없이 오직 스타일리스트의 추천을 통해 고객이 제품을 구매하는 방식을 채택한 것이 특징입니다. 고객은 가입 시 ‘스타일 프로필(Style Profile)’이라는 상세한 설문을 작성하여 자신의 신체 사이즈, 선호하는 패션 스타일, 가격대 등을 입력합니다.

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더 보기 :

https://www.inuglr.com/post/glr-case-stitchfix-20250520

한국 최대 해운기업 HMM은 글로벌 물류 환경의 변화와 함께 중대한 전략적 결정의 기로에 서 있다. 2030년까지 23조 5000억 원 규모의 대규모 투자 계획을 발표한 HMM은 단순 해운사에서 벗어나 종합물류기업으로 도약할 것인지, 아니면 해운 전문성을 더욱 강화하는 방향으로 나아갈 것인지에 대한 선택을 앞두고 있다. 이 사례 연구는 HMM의 현재 상황과 전략적 딜레마를 분석하고, 글로벌 물류 산업의 변화 속에서 한국 해운업이 나아가야 할 방향에 대한 인사이트를 제공한다.

https://www.inuglr.com/post/glr-case-hmm-str-2025005

2025년 초, 초저가 가격으로 급성장한 중국 이커머스 플랫폼 테무(Temu)는 트럼프 행정부가 중국 수입품에 145%의 관세를 부과하고 테무 비즈니스 모델의 핵심이었던 de minimis 면제 조항을 폐지하려는 움직임에 직면하며 존재적 위협을 맞았다. 테무의 첫 반응은 가격 인상을 발표하는 것이었으나, 며칠 후 회사는 방향을 전환하여 미국 기반 판매자들과 함께하는 "현지 물류 모델(local fulfillment model)"로의 전환을 발표했다. 본 사례 연구는 무역 장벽에 대응한 테무의 전략적 전환을 분석하며, 회사의 공급망이 완전 관리형 마켓플레이스에서 분산형 모델로 변화하는 과정과 이것이 아마존, 월마트, 쉬인과 같은 경쟁사들과의 경쟁 구도에 미치는 영향을 살펴본다.

https://www.inuglr.com/post/glr-case-temu-supply-chain-2025-05

코로나 시기 세일이 더 많아진 것 같다면... 네 맞습니다. 일반 소매업체들이 과잉 재고를 정리하느라 세일이 증가하였습니다. 코로나 팬데믹에서 물류 대란, 공급망 대란까지, 채찍 효과 Bullwhip Effect에 대해 함께 살펴보시죠.

https://www.inuglr.com/post/scm-bullwhip-effect-%EA%B3%B5%EA%B8%89%EB%A7%9D%EC%9D%84-%ED%9D%94%EB%93%9C%EB%8A%94-%ED%9E%98

Yahoo Finance에서 Amazon의 물류 로봇을 심층 분석한 동영상입니다.

내용을 요약하면 다음과 같습니다.

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• 아마존은 비밀 창고 시설인 '보스 33'에서 로봇 기술을 개발하여 전자상거래의 큰 도전을 해결하고자 합니다. 이러한 기술은 비용 효율성을 높이고 안전성을 개선하는 것을 목표로 하고 있습니다. 아마존은 자체적으로 로봇을 설계하고 배포함으로써 시장 점유율과 수익을 증대시키고자 합니다.

• 주요 로봇 중 하나는 '프로테우스'라는 완전 자율적인 창고 로봇으로, 사람들과 상호 작용할 수 있도록 설계되었습니다. 이 로봇은 다양한 센서와 카메라를 사용하여 사람과 다른 로봇을 구분할 수 있으며, 그의 '눈'은 표현력이 있어 인간 작업자가 로봇과 안전하게 협력할 수 있도록 돕습니다.

Amazon 물류센터에서 활용되는 다양한 물류 로봇들을 소개합니다.

한국어로 된 소개 동영상도 있습니다 ^^